Kienbaum Consultings ist ein Beratungsunternehmen mit Sitz in Köln.
Vor gut einem Jahr hat Fabian Kienbaum das Familienunternehmen seines Vaters als Geschäftsführer übernommen.

Er sieht sich allerdings nicht als Geschäftsführer im klassischen Sinne, sondern übersetzt seine Position CEO (Chief Executive Officer) als Chief Empowerment Officer. Kienbaum hat im Laufe der Jahre gespürt, dass für die Weg in die Digitalisierung kulturelle Voraussetzungen geschaffen werden müssen.

Im Gegensatz zur alten Welt sollte eine Führungskraft, seiner Meinung nach, nicht mehr „befehlen“ und „exekutieren“ sondern die Mitarbeiter befähigen, inspirieren und ermutigen.

Fabian Kienbaum sieht seine Hauptaufgabe darin, ein Umfeld zu kreieren in dem maßgeblich über Kreativität und Teamplay Menschen dazu eingeladen werden ihre Potenziale zu nutzen.

Bei Kienbaum steht auch im Umschwung der Mensch im Mittelpunkt. So kann die Tradition des Unternehmens und die langjährige Erfahrung der Mitarbeiter genutzt werden, um digitale Herausforderungen anzugehen.
Mit den Beratungsschwerpunkten Change Management und Organisations- und Management-Entwicklung, rät Kienbaum seinen Kunden zu einer modernen Arbeits- und Führungskultur. Genau das lebt er selbst in seinem Unternehmensalltag vor.

In dieser Folge sprechen Philipp Schindera und Fabian Kienbaum über die verschiedenen Facetten der digitalen Transformation und was das Ganze mit dem Mitarbeiter als Menschen zu tun hat.